Đôi điều về công tác Đoàn tại doanh nghiệp

TTBD - Ban Biên tập xin trân trọng gửi đến các bạn đoàn viên thanh niên chia sẻ của bạn Hoàng Thị Thanh Tâm – Nguyên Bí thư ĐCS Vietcombank Bình Dương với diễn đàn "Ký ức một thời". Duy trì và phát triển tổ chức Đoàn trong Doanh nghiệp thực sự không phải “màu hồng” như tôi từng nghĩ sau khi bước chân ra khỏi cổng trường đại học. Ngày ấy chỉ có học, đi làm thêm (nếu có), và … chơi. Cơ bản là đa số mọi người đều không phải lo gánh nặng cơm áo gạo tiền một cách đúng nghĩa, lại thêm sự vô tư, thoải mái của những tâm hồn còn đang đầy những mơ mộng. Thế nên tham gia hoạt động Đoàn cũng thật dễ dàng, việc huy động, tập hợp và triển khai các hoạt động Đoàn cũng không có gì là khó khăn cả.

  << Mời tham gia diễn đàn "Ký ức một thời">> 

Những ngày đầu vào cơ quan, tham dự Đại hội Đoàn cơ sở, tôi nghe thấy trong báo cáo có phần hạn chế là không nắm bắt được diễn biến tư tưởng và nhu cầu nguyện vọng của đoàn viên. Tôi đã có ý kiến ngay là tại sao lại không nắm, việc đó đâu khó vì chỉ cần gần gũi đoàn viên, đồng cảm và hiểu họ là nắm được thôi. Cái khó thực sự là nắm rồi thì làm thế nào để vận động họ đến với hoạt động Đoàn thôi. Nghe tôi phát biểu “bản lĩnh” thế nên mọi người đã bỏ phiếu bầu cử với tỷ lệ rất cao cho tôi ngay từ khi mới bước vào cơ quan. Nói vậy thôi chứ để phát biểu bản lĩnh thế tôi đã có một quãng thời gian dài gắn bó với công tác Đoàn ở trường đại học, từ là Bí thư Chi đoàn, đến BCH Đoàn khoa và Thường vụ, Chánh văn phòng Đoàn trường với vài nghìn đoàn viên sinh viên. Tất nhiên là cùng với những vấn đề thuộc về “thiên thời địa lợi” như nói ở trên, tôi cũng phải rất gần gũi, nắm bắt tâm tư, nguyện vọng của từng đoàn viên kết hợp với định hướng công tác đoàn chung để có những phương pháp và tìm ra những mô hình hiệu quả thu hút đoàn viên tham gia.

Cũng với mong muốn đó, phương pháp đó, tôi tham gia vào công tác đoàn tại cơ quan. Thực ra, công việc chuyên môn quá nặng nề và ngày càng áp lực, cộng thêm những gánh nặng gia đình, công việc học hành… khiến tôi nhiều khi cũng thấy quá tải, có nhiều khi ước rằng ngày dài hơn một chút để có thời gian ngủ. Bởi thế, một người cán bộ đoàn như tôi đôi khi cũng cảm thấy rất mệt mỏi, công việc đoàn thể thường phải tranh thủ xử lý những giờ mà người ta đã về lo cho gia đình hoặc tìm nơi thực hiện những sở thích cá nhân. Tuy nhiên, nói vậy thôi, bỏ thế nào được cái nhiệt huyết đã ăn sâu vào máu (mặc dù cũng đã có tí tuổi rồi). Mọi người có sở thích cá nhân thì tôi cũng có sở thích cá nhân là làm công tác đoàn đấy thôi. Chính nó là động lực cho mọi sự nỗ lực của bản thân tôi, thôi thúc tôi tìm ra những mô hình phù hợp để duy trì và phát triển tổ chức Đoàn nơi cơ quan.

Bạn Hoàng Thị Thanh Tâm (nữ áo trắng) tham gia các hoạt động tình nguyện

Và rồi trong quá trình ấy, tôi đã nghiệm ra nhiều điều còn trăn trở trong công tác đoàn tại cơ quan làm việc. Bên cạnh những thuận lợi là nhận được sự quan tâm sâu sắc và tạo điều kiện thuận lợi của Cấp ủy, Ban Giám đốc, số lượng đoàn viên cũng khá lớn, có năng khiếu, sở trường, kỹ năng công tác… thì khó khăn lớn nhất vẫn là thời gian: Ban chấp hành đều kiêm nhiệm và tập trung phần lớn thời gian cho công tác chuyên môn nghiệp vụ nên thời gian tập trung đầu tư cho công tác đoàn còn hạn chế (ngoại trừ một số ít người làm việc và hoạt động như tôi mà theo như lời đoàn viên của tôi nhận xét là “quá trâu bò”, “dù em rất cố gắng những làm với tốc độ và tần số như chị là không thể” …); rồi còn sự thiếu chủ động, thiếu nhiệt huyết của một số thành viên Ban chấp hành; sự bàng quan với hoạt động đoàn thể của một số đoàn viên; hình thức tổ chức các hoạt động về giáo dục chính trị tư tưởng chưa thật sinh động, chưa có nhiều mô hình mới…

Tất nhiên, thực tế công tác và sự trưởng thành dần cả về tư tưởng và cách làm đã thôi thúc tôi cùng Ban chấp hành suy nghĩ về những giải pháp thiết thực hơn, hiệu quả hơn cho phù hợp với tình hình.

- Ban chấp hành Đoàn cơ sở tiếp tục bám sát nhiệm vụ trọng tâm của cơ quan, tranh thủ ý kiến chỉ đạo của cấp ủy Đảng, Ban giám đốc và đoàn cấp trên, phối hợp với Công Đoàn để tổ chức các hoạt động thiết thực mang lại hiệu quả cao.

- Đối với những cán bộ đoàn thiếu nhiệt huyết, thiếu chủ động, tôi giữ quan điểm là phê bình thẳng thắn để cùng tiến bộ. Còn đối với những đoàn viên bàng quan, chúng tôi tiếp cận bằng những đồng nghiệp, bạn bè thân của đoàn viên để tìm hiểu, tổ chức những hoạt động, mô hình họ thích, muốn tham gia rồi từ từ tác động theo một cách khác (bởi lẽ tôi hiểu rằng nếu mình tìm được mô hình đáp ứng nhu cầu của họ, sở thích của họ thì dần dần họ sẽ tin tưởng và lời nói của mình bắt đầu có trọng lượng), thậm chí là có khi tôi phải mời những chuyên gia tâm lý về nói chuyện chuyên đề để thức tỉnh họ… Nhìn chung, với tôi những người này vẫn có cách để thay đổi. Trong giai đoạn còn công tác đoàn tại Vietcombank CN Bình Dương, tôi đã thực hiện khảo sát nhu cầu của đoàn viên để biết họ quan tâm gì và định hướng cho phù hợp để các hoạt động đoàn đi vào chiều sâu và thiết thực hơn. Và tôi cũng đã đề xuất mở 1 lớp Tiếng Hoa và thu hút được 40 đoàn viên tham gia (gồm cả những đoàn viên làm công tác kế toán luôn về trễ, có con cái, bình thường không tham qia hoạt động gì cả) học tập 2 buổi tối trong tuần. Nếu vào giờ đó 17g30-19g00, tôi kêu gọi đăng ký đi cổ động gì đó thì trừ khi dùng “cường quyền” ép buộc thì may ra. Nhưng tôi đã khảo sát, họ thích học và họ sẽ tham gia được vào giờ đó. Thế là tổ chức thôi, 1 mũi tên trúng mấy cái đích: tập hợp đoàn viên, đồng hành với thanh niên trong học tập, muốn tập cho họ thói quen đi học rồi tiến tới đi làm đúng giờ, nghiêm túc cũng dễ dàng hơn, đáp ứng tốt nhu cầu cho công tác giao tiếp khách hàng, và rồi muốn phổ biến gì thì tranh thủ luôn, dễ “lọt tai” hơn. Với bạn thì sao chứ với tôi đó là một thành công và là một điển hình để tôi suy nghĩ và làm những mô hình khác.

- Đa dạng hóa, thay đổi hình thức giáo dục chính trị tư tưởng để thu hút và mang lại hiệu quả trong công tác này đến đoàn viên. Các hình thức đã được chúng tôi triển khai đổi mới gồm mô phỏng trò chơi truyền hình, đố vui có thưởng, xem phim, thi theo dạng trắc nghiệm … thay thế cho việc chuyển văn bản bằng công văn hay đọc tài liệu.

- Căn cứ trên Giao ước thi đua của Đoàn cấp trên, ĐCS đã phân công từng hoạt động cụ thể để các Chi đoàn chủ động trong công tác đoàn, đảm bảo sự hoạt động đều tay của tất cả CB đoàn. Đồng thời theo định hướng phân công từng mảng hoạt động cụ thể phù hợp với đặc thù từng Chi đoàn, mỗi Chi đoàn sẽ tự chủ động đề xuất, triển khai những hoạt động đặc thù này.

- Tập trung đẩy mạnh các hoạt động hỗ trợ, phục vụ cho công tác chuyên môn như: tổ chức các cuộc thi về kiến thức chuyên môn, các buổi hội thảo chuyên đề, khuyến khích phát huy các sáng kiến cải tiến nhằm phục vụ tốt cho công tác chuyên môn, … Tập trung thực hiện có hiệu quả CTTN hỗ trợ chuyên môn đã đăng ký.

Trên đời này chẳng có gì là quá khó, cũng chẳng có gì dễ dàng, cuộc đời quá bằng phẳng sẽ không làm cho chúng ta trưởng thành. Công tác Đoàn cũng vậy thôi. Thực tế sẽ chỉ cho chúng ta nhiều điều. Muốn xây dựng rồi duy trì hoạt động Đoàn trong doanh nghiệp cũng vậy. Tôi tin là mỗi cán bộ đoàn sẽ tự tìm cho mình một cách làm phù hợp để thành công trong công tác tập hợp thanh niên, phát triển hoạt động đoàn có chiều sâu.

19 năm mang trên vai màu áo xanh tình nguyện, trong đó có 15 năm trực tiếp làm cán bộ đoàn đã để lại trong tôi bao nhiêu kỷ niệm buồn vui. Có khi phải nỗ lực vượt qua nhiều khó khăn, vất vả và đôi khi cũng được ví như những người "ăn cơm nhà vác tù và hàng tổng". Có lúc gắn bó quá với phong trào, coi nó như ngôi nhà mình, còn gia đình chỉ là nơi "để ngủ". Tất nhiên cũng có những lời ra tiếng vào, nhưng cứ thích thế thôi…Và thực tế thì 19 năm trải nghiệm này đã cho tôi nhận ra một điều rất ý nghĩa rằng cống hiến cho công tác đoàn và phong trào thanh niên với tinh thần tự nguyện và nhiệt huyết sẽ giúp cho bản thân mỗi cán bộ đoàn có được những kỹ năng, hành trang quan trọng, thiết thực cho những bước đường trong tương lai. Với bản thân tôi cũng vậy, cuộc sống thăng trầm với nhiều khó khăn, mất mát khiến tôi nhiều khi muốn gục ngã vào những con đường tăm tối nhưng lý tưởng đã chọn khiến tôi phải tự điều chỉnh chính mình và vượt qua để đạt được mục tiêu sống là không hổ thẹn với bản thân, không phụ lòng những người đã đặt niềm tin vào mình.

Cùng với sự trưởng thành và bắt đầu bước vào giai đoạn “lớn tuổi”, tôi được lãnh đạo đơn vị tin tưởng giao trọng trách mới trong chuyên môn và không còn trực tiếp hoạt động đoàn nữa, nhưng chắc chắn với vai trò là Cấp ủy, người đứng đầu tổ chức Công đoàn, tôi vẫn sát cánh, chỉ đạo, định hướng, hỗ trợ, truyền ngọn lửa nhiệt huyết cho các đồng chí, thế hệ trẻ kế cận của mình để tiếp tục xây dựng một tập thể cán bộ đoàn, đội ngũ những con người gương mẫu dám suy nghĩ, dám làm, dám chịu để dẫn dắt phong trào thanh niên ngày càng phát triển, sống có lý tưởng cao đẹp và hoàn thành xuất sắc những nhiệm vụ được giao./.

Hoàng Tâm – Nguyên Bí thư ĐCS Vietcombank Bình Dương